Comercial Integrado

Organize. Estruture. Venda mais com consistência.

Transforme sua área comercial em um motor de crescimento previsível. Com o Comercial Integrado, sua empresa fortalece os pilares estratégicos da venda: estrutura, processo e gestão. A atuação é voltada para o desenvolvimento de um modelo comercial escalável, alinhado aos objetivos do negócio, promovendo integração entre liderança, equipe e metas.

Como o serviço é prestado

Nossa abordagem é consultiva e adaptável ao estágio da sua empresa. Atuamos com foco em:

• Planejamento Estratégico Comercial
• Estruturação do Funil de Vendas
• Definição de ICP e Propostas de Valor
• Gestão por Indicadores de Vendas (KPIs)
• Padronização de Processos e Rotinas Comerciais

Etapas do Projeto

1. Diagnóstico Comercial (Semanas 1 e 2)

• Análise da estrutura atual
• Avaliação do funil e jornada de vendas
• Mapeamento de processos e metas

2. Planejamento Estratégico (Semana 3)

• Definição de metas e indicadores
• Construção do funil e abordagens comerciais
• Segmentação de público e proposta de valor

3. Implementação (Semanas 4 a 8)

• Ajustes na rotina e no processo comercial
• Padronização da abordagem e do follow-up
• Alinhamento com gestão e equipe de vendas

4. Acompanhamento e Otimização (a partir da Semana 9)

• Reuniões quinzenais de análise de performance
• Refinamento das estratégias com base em dados
• Apoio direto à liderança e operação comercial

Prazo Médio para Resultados

• Resultados iniciais: a partir do 2º mês
• Previsibilidade e eficiência: de 3 a 6 meses
• Escalabilidade estruturada: a partir do 6º mês

Principais Métricas de Sucesso

• Taxa de Conversão por Etapa
• Ciclo Médio de Vendas
• Ticket Médio
• Previsibilidade de Faturamento
• Taxa de Agendamentos e Follow-ups
• Aderência aos Processos Comerciais

Papéis Envolvidos